1、2013年一季度的運行態勢

　　今年1-4月機械工業開局比較平穩。主要經濟指標同比增幅有小幅回升，基本延續了上年四季度以來的溫和向好勢頭。

　�。�1）工業增加值增幅比上年略有增長：1-4月機械工業增加值增速高于上年，但低于全國工業；可喜的是4月當月增速高于全國工業。

　�。�2）主營業務收入同比增幅略有提高

　�。�3）利潤增幅比上年明顯回升

　�。�4）主營業務收入利潤率：1-4月機械工業主營業務利潤率為6.12%，同比下降0.15個百分點。

　�。�5）機械產品價格指數低位趨穩：產品價格低位趨穩，但3、4月份再現下行之勢，頗為令人不安。

　�。�6）外貿出口：1-4月進出口總額同比增長  -0.31%，其中出口同比增長  4.19%，進口同比增長 -5.47%，累計實現貿易順差235億美元

　�。�7）固定資產投資增速急劇下滑
   
　�。�8）各主要分行業走勢

　　農機、儀器儀表、石化通用機械、基礎件、汽車等行業形勢相對較好；工程機械、文辦機械繼續下行；內燃機比上年明顯回升；重型機械、電工電器、機床工具行業形勢仍較低迷，但與去年相比已基本止跌趨穩，并未繼續下行。由主要服務于投資活動的工程機械、商用車、重型機械等行業形勢繼續低迷可以看出：全社會投資活動仍未進入活躍期；由主要為機械工業自身服務的機床行業繼續低迷，則可看出機械全行業的景氣度在短期內尚未可期望大幅好轉。汽車總產量持續快速增長，其中轎車增幅下行、商用車增幅回升。

　�。�9）主要產品產量

　　1-4月累計，約55%的品種產量增長，45%的品種產量下降。農機和發動機主要呈上升態勢；工程機械主要產品雖然1-4月累計產量仍為跌勢，但4月當月多數已實現正增長；儀器儀表行業增多跌少；文化辦公機械全線下滑；石化通用機械行業中石油鉆機、印刷機械、塑料機械產量下跌；重礦行業礦山機械產量開始下降，冶煉設備有所回升；機床行業主要產品仍以下跌為主；電工行業水電產量增長，火電下降；基礎件行業主要產品普遍增長。

　�。�10）民營企業增速高于全行業水平 

　　2、發展趨勢分析及全年速度預測

　�。�1）從增速變化看近期經濟運行趨勢：

　　視點之一：一是增速比上年有所回升；二是4月當月回升略有加快；

　　視點之二：一是利潤增幅比上年明顯提高；二是4月增幅比1-3月有所回升；三是利潤回升主要依賴汽車行業。預計今后汽車行業利潤未必能繼續高增長，但汽車以外的機械行業利潤增幅有望溫和回升。

　　視點之三：利潤率比上年下降，說明成本上升、產品價格下降仍是主要矛盾，這將不利于利潤增長。

　　視點之四：年初出口增速回升，但3月明顯回落，4月回升有限；由出口交貨值增長乏力看，近期出口仍難樂觀；

　　視點之五：固定資產投資增幅急劇下降：增幅不但大大低于上年，而且低于同期全社會和全部制造業。說明企業對未來預期缺乏信心。

　　視點之六：財務費用及其中利息支出的增幅明顯回落，說明企業金融環境有所好轉，這有利于企業控制財務成本。

　　視點之七：應收帳款增幅雖仍高于同期產銷增幅，但已止升趨穩；說明貨款回收雖仍困難，但應收帳款過快增長的風險正在得到控制。

　　視點之八：庫存增幅尤其是其中產成品的增幅已降至較低水平，說明“去庫存”已取得明顯效果。這為今后景氣回升創造了條件。

　　視點之九：重點聯系企業訂貨額略有回升，1-4月機械工業重點聯系企業累計訂貨額同比增長3.90%,已扭轉去年以來負增長局面，表明行業景氣略有回升。但由于增長幅度仍不大，故仍難以支撐產銷快速回升。

　　綜上，可歸納以下幾點認識：一是前四個月運行態勢較平穩；二是在平穩總基調下已見回升；三是回升中利潤升幅快于產銷；四是民營企業回升貢獻率最大；五是回升動力來自于市場倒逼；六是形勢仍很嚴峻但無需悲觀；七是優勝劣汰已越來越成現實；八是應加速改革創造公平環境。  

　�。�2）全年行業走勢及發展速度預測

    今年宏觀經濟環境比上年有所回暖，通脹風險緩解，需求形勢略好于上年，但程度有限；成本上漲、價格下行和產能過剩的壓力仍在增加；產業政策和市場環境有利于機械工業轉型升級；預計二季度仍將維持“平穩”態勢，強勁復蘇幾率不大，下半年形勢有望略好于上半年。

    預計2013年機械工業經濟運行速度有望略高于2012年，但總體仍處于較低水平，全年有望實現10個百分點左右的增長。其中：產銷增速預計在12%左右；利潤增幅預計在 8%左右；出口增長預計在 8%左右。

　　3、當前行業運行中值得關注的幾種傾向

    由于競爭加劇，效益下降，業內出現了值得警惕的幾種傾向。

　　一是過度進行降價競爭。為了降低成本，不惜在材料和工藝上做手腳，以次充好，缺斤少兩，在質量檢測標準上實行“邊緣”政策，甚至某些知名企業和外資企業也已有甘冒風險者。

　　二是在“寧丟利潤不丟市場”的思想指導下，進行非理性銷售，賠本賺吆喝。不但在國內打亂仗，而且到國外惡性競爭。不但自己活不好，而且攪亂了全行業的市場秩序，使業內企業都失去應有的合理利潤和發展后勁。

　　三是企業領導的精力關注于跑市場、壓成本，無力顧及質量管理；產品質量下降，品牌信譽受損。一些曾經取得自主創新成績、已經具有成功業績的高端產品生產企業，在再次拿到用戶訂單、投入生產時，卻質量事故頻發，讓用戶對國產化信心動搖。

　　四是不切實際地壓低配套協作伙伴企業的供貨價格，使供應商失去合理利潤，也失去精益求精、不斷改善供應質量的積極性，最終危及自身。

　　五是過度裁員。不但裁減一線普通員工，而且少數企業連技術骨干也被殃及，企業長遠發展前途令人憂慮。

    以上傾向十分危險。這些短視的做法對企業今后的前途十分不利，也和全行業“由大變強”的努力背道而馳。這樣做雖然也許可以解一時之難，但極不利于長遠的可持續發展，必將傷及企業信譽和發展后勁，惡化全行業發展環境。到頭來只能使企業自身和全行業陷于更大的困難之中。

    希望業內企業尤其是機械百強和汽車三十強企業摒棄短視做法，從長遠發展戰略著眼，千方百計克服當前轉型期的暫時困難，堅持不懈地構建創新驅動的企業發展新模式，在全行業“由大變強”的升級進程中迭創佳績，更好地發揮表率和引領作用。